今年以來（lái），生產係統全體幹部職工麵對訂（dìng）單量大、交貨期緊的大好形勢，積（jī）極（jí）行動，全力以赴做（zuò）好各項生產任務（wù）的準備和落實，確保按時、按質、按量交付訂單。

生（shēng）產部科學組織、合理安排分（fèn）解計劃，加強（qiáng）調度，及時對承製（zhì）單位的生產過程進行控製，並（bìng）對完成（chéng）情況統計考核。供應部門細化物料采購，嚴格標準，保（bǎo）證進貨質量和期限，為組織生產提供堅實的保障（zhàng）。各分廠、車間嚴格落實生產計劃，提升勞（láo）動（dòng）生（shēng）產效率，嚴格按照“三按”標準要求加工生產。質檢人員認真履行檢（jiǎn）驗、鑒別、把關（guān）、報（bào）告的職能（néng），一（yī）絲（sī）不苟，確保製造過程和產品質量穩步提升。安監部門加強了（le）安全教育和（hé）培訓，加大車間巡（xún）回檢查頻次，及時（shí）發現安全隱患並進行整改，為安全生產、文明生產保駕護航。

生（shēng）產現場機聲隆隆，車流穿（chuān）梭，工人們幹勁（jìn）倍增，加班加點，熱火朝天，處處呈現出一（yī）派繁忙的景象。