公（gōng）司加（jiā）強組織（zhī）領導，落實主體責任，采取積極措施，及早部署安排，認真做好以“防火、防汛、防暑、防電（diàn）氣事故”為主要（yào）內容的夏季“四防”工作，築（zhù）牢安全生產防（fáng）線，確保各項工（gōng）作（zuò）順利開展。

一是成立“夏（xià）季四防”領導小組，由生（shēng）產副總經理任總指揮，各車間主要（yào）責任人任委員。同時完善了安全（quán）管理網絡，各車間、部門均配備了專兼職安全（quán）員，建（jiàn）立了從（cóng）上到下嚴密的安全管理組織機構。

二是強化（huà）安全培訓，提（tí）高全員安全意識。公司多次組織安全（quán）專題（tí）培訓，將理論知識的培訓與防汛演習、消防演習、中暑事故的（de）搶救等一係（xì）列的演習實踐（jiàn）相結合，以迅速提高全員職工的安全素質和自我（wǒ）防（fáng）護能力，確保人（rén）身、設備、生產的安全穩定。

三是認真落實《山東省生產經營單位安全生產主體責任規定》文件精（jīng）神，按照省、市、區安全工作要求，全麵（miàn）落實安全大檢查工作。製定並向各部門、分廠下發了安全、文明生產（chǎn）大（dà）檢查實施方案，明確了重點檢查內容和職責分（fèn）工，確保生產經營安全、穩（wěn）定、有效運（yùn）行。

四是落實措施，確保成效。在防火工作中，開展隱患排（pái）查治理，嚴格落實（shí）好各項安全防火製度。加強消防設（shè）施（shī）的定置管理，做（zuò）好消（xiāo）防器材的檢查、維（wéi）護工作，對不合（hé）格器材及（jí）時報修，壓力不（bú）足（zú）的滅（miè）火器（qì）及時充裝，對消（xiāo）防栓定期進（jìn）行檢查，確保隨時可用。在防汛工作（zuò）中，成立了防汛領導小組，確定防汛重點（diǎn）部位，修訂細化防汛應急預（yù）案，備足各類防汛物資器材。在汛期來臨前，對（duì）所有防洪排澇通道進（jìn）行疏通，防止排水通道阻塞（sāi）。在防暑工作中，通過合（hé）理組織自然通風、設置完善送風（fēng）裝置等方式（shì）盡可能降低高溫作業危害。開展“關愛職工，夏送清涼”活動，發放防暑茶、夏（xià）季工裝等勞保福利，保障職工身心健康。在防電氣事故工作中，對（duì）所有線路、電纜溝、避雷設施及電器設備進行了全麵檢查維護，對日常用電及臨時（shí）用電加（jiā）強管理。